即便警方通报，“云联惠” 内部仍在 “维稳”：内部群通知称 “只是调查，不是传销”，还教合作伙伴若被查就 “自称消费者 / 商家”；部分外地网点取下招牌却继续办公，对投资者说 “公司没事”—— 但更多人已清醒，开始扎堆报案。
二、运作套路：“消费全返” 是怎么骗钱的？
“云联惠” 最吸引人的口号是 “消费等于赚钱”，但这套模式本质是 “拆东墙补西墙”，用新钱填旧坑。
1. 对消费者：“积分返力” 画大饼
积分规则绕晕人：宣称 “1 元消费 = 100 个白积分”，白积分超 1 万个才能转成 “红积分”（红积分 = 现金）。比如你花 1 万元，会得到 100 万个白积分，转成红积分后，每天按 “剩余金额的万分之五” 返还。
实际返力 “慢到离谱”：按这个规则算，1 万元要返 25 年才能拿到 99%（最后 1% 不返），5 年只能返 60%，10 年返 84%—— 看似 “全返”，实则把返还时间拉到极致，为 “圈新钱” 争取时间。
线下宣讲吹 “高收益”：线上规则还不够，线下讲师更夸张。比如推荐 “10 万消费卡”，说 “每月给 10 万积分，1 年有 120 万消费机会，年底 10 万本金还能退”，算下来 “年收益 13 倍”—— 这种离谱收益，本质是吸引你投钱。
2. 对商家：“先交佣金再慢返”
商家想加入 “云联惠”，每笔交易要给平台 16% 的佣金；之后平台再按 “每天万分之五” 给商家返佣金 —— 相当于商家先把钱给 “云联惠”，平台再慢慢还，而这 16% 的佣金，成了 “云联惠” 初期的主要资金来源。
3. 收益来源 “全是谎言”
“云联惠” 自称靠 “现金流、大数据、广告费、上市” 赚钱，但全是噱头：
所谓 “美国上市”：2015 年宣称收购美国 “环球电商城”（代码 OTCBB:WMAL），但 OTCBB 是 “场外垃圾股平台”，和纳斯达克完全不是一回事，连正规上市门槛都没到；
所谓 “大数据 / 广告费”：平台交易量少，商家多是小店铺，根本没多少数据或广告收入 —— 说白了，它的钱只来自 “新会员投的钱” 和 “商家交的佣金”。
三、为何定性 “传销”？3 个核心特征藏不住
一开始 “云联惠” 被怀疑 “非法集资”，但最终按 “传销” 查处，因为它完全符合传销的核心特征 ——“拉人头、分级、拿提成”。
1.会员分级：交钱才能 “升级”
平台把会员分三级：
免费普通会员：只能等消费返力，没其他权限；
金钻会员：交 99.9 元，除了返力，多了 “推荐权”（拉人头拿提成）；
铂钻会员：交 999 元，推荐权更多，提成比例更高。
简单说：交的钱越多，越有 “拉人赚钱” 的资格。
2.拉人头拿提成：典型传销模式
高级会员（金钻 / 铂钻）推荐新人，能拿两笔钱：
推荐消费者：拿对方消费金额的 5%；
推荐商家：拿对方销售金额的 2.5%。
这和传销 “发展下线赚佣金” 一模一样，而且推荐的人越多、下线消费越多，提成越丰厚 —— 本质是鼓励 “拉更多人进来填坑”。
3.专家戳穿：“静态庞氏，动态传销”
反传销专家李旭曾指出：“云联惠” 静态看是庞氏骗局（用新钱返旧钱），动态看是传销（靠拉人头扩张）。比如它用 “每天万分之五” 的慢返力延缓崩盘，可一旦没人新加入，资金链马上断 —— 这和之前被判刑的 “万家购物” 骗局（“满 500 返 500”，拉人头分级）如出一辙，而 “万家购物” 创始人已被判 15 年。
四、核心架构：黄家主导的 “股权版图”
“云联惠” 看似是 “大公司”，实则是黄家人掌控的平台，股权结构里 “黄姓” 占比极高。
1.公司基本信息
名称：广东云联惠网络科技有限公司；
注册时间：2014 年 1 月；
注册资本：1.00001 亿元（看似雄厚，实则可能是 “认缴”）；
法定代表人：黄观勇（非实际控制人，实际掌舵者是黄明）。
2.股权：黄明是 “实际老板”
三大股东分别是：
广东云联国骥投资管理有限公司（持股 43.91%）：黄明持股 99.795%，是绝对控制人；
广州泓蚨投资管理中心（持股 37.27%）：第一大股东是黄坤（持股 80%），和黄明关系密切；
黄明本人（持股 18.82%）；
简单说：黄明通过直接 + 间接持股，掌控了 “云联惠” 大部分股权，公司就是 “黄家的”。
3.黄明的 “模糊背景”
网传黄明 1963 年出生于广东廉江，早年教书、考律师证，1993 年下海卖验钞机、开工厂，但这些信息未被证实。唯一确定的是，他是 “云联惠” 的核心，也是这次被抓的主犯之一。
五、投资者困境：有人投 200 万 “肠子悔青”
骗局破灭后，最惨的是那些轻信 “高返力” 的投资者。
湖南一位投资者：不顾朋友劝说，刚投了 200 万，收网后 “完全懵了，联系不上广州的上线”，只能去派出所报案；
类似案例还有很多：有人把养老钱投进去，有人拉亲戚朋友一起加入，结果 “自己亏了，还坑了熟人”—— 截至 2018 年 5 月，“云联惠” 宣称累计交易金额 3300 亿元，还说 “在 8 家银行有 9000 亿存款”（数据存疑），但这些 “数字” 背后，是无数家庭的损失。
六、警示：别信 “消费全返”，天下没有免费的午餐
“云联惠” 的覆灭，给所有人提了个醒：
1.警惕 “高返力” 噱头：不管是 “消费全返”“注册领红包”，还是 “投 1 万返 13 万”，只要收益远超正常理财（比如年化超过 10%），基本都是骗局；
2.认清传销特征：只要需要 “交会员费、拉人头拿提成、分级升级”，哪怕包装成 “电商”“创业平台”，本质都是传销；
3.监管早有提示：2018 年前后，央行已发布公告，提醒 “防范消费返力风险”，而 “云联惠” 2015 年就被广州股权交易中心终止挂牌（因不符合规则）—— 这些都是 “危险信号”，可惜很多人没在意。
“云联惠” 的故事，不是 “创新失败”，而是 “骗局必然”。它用 “消费全返” 的外衣，裹着传销和庞氏骗局的内核，最终逃不过法律的制裁。希望大家记住：天上不会掉馅饼，“能让你躺着赚钱” 的，大概率是让你 “躺着亏钱” 的陷阱。
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